Продукт

Модули

Отзывы

Обо мне

+7 977 250-15-74

Консультация

+7 977 250-15-74

HR-система для развития вашего бизнеса

Записаться на бесплатную консультацию

«Масштабируем ваш бизнес за 4 месяца»

Данила Раздольский

основатель «H-RD Consulting»

Улучшена система адаптации и обучения новых сотрудников

Ваша прибыль растет за счет создания сильной команды

Сотрудники мотивированы приносить результат компании благодаря крутой корпоративной среде

Вакансии закрываются за 1-15 дней за счет грамотной системы подбора персонала

HR-отделов выстроены в рамках консалтинга

разработал собственную HR-систему, позволяющую подбирать топовых специалистов и развивать бизнес благодаря команде единомышленников

Основатель H-RD Сonsulting, бизнес-консультант, эксперт в области стратегического HR‑развития

Работал с Тинькофф, ОМС, ФАСИЛИКОМ, УРБАН ГРУПП, ГребенюкРезалтинг

Данила Раздольский

Больше

лет опыта

в области стратегического HR‑развития

Созданы
с нуля

крупных HR-подразделения своими руками, в разных сферах бизнеса

млн рублей

годовой оборот собственных проектов

Знакомы ситуации?

Сотрудники просто отсиживаются на работе, работа не выполняется в срок.

Хотите развивать бизнес, но не можете подобрать специалистов на открытые вакансии

Устали от постоянных переработок из-за нехватки компетентных специалистов

Постоянно проводите собеседования, но никто из кандидатов не подходит

Устали тратить время на обучение новых сотрудников, которые увольняются через непродолжительное время

У HR-специалиста не хватает опыта и навыков для подбора ТОП-менеджеров

Избавьте себя от «головной боли», связанной с подбором и адаптацией сотрудников, — и занимайтесь развитием и расширением своего бизнеса!

Для кого мы можем быть максимально полезными

Владельцам,
у которых есть HR в подчинении

Владельцам,
у которых есть свой HR-отдел

Проведем аудит текущих HR-процессов в отделе: HR бренд, подбор и адаптация персонала, корпоративная культура, система управления отделом

Предоставим HR-директора на аутсорсе для дальнейшего сопровождения компании

Внедрим все недостающие функции для результативной работы

штат 21-70 человек

штат 71+ человек

Построим эффективные воронки по подбору персонала

Внедрим автоматизированную систему адаптации

Проведем комплекс мер по улучшению корпоративной культуры

Внедрим необходимые инструкции и регламенты для систематизации HR-процессов

Предоставим HR-директора на аутсорсе для решения операционных задач собственника

Для кого мы можем быть максимально полезными

штат 21+ человек

штат 71+ человек

Внедрим все недостающие функции для результативной работы

Предоставим HR-директора на аутсорсе для дальнейшего сопровождения компании

Проведем аудит текущих HR-процессов в отделе: HR-бренд, подбор и адаптация персонала, корпоративная культура, система управления отделом

Владельцам,
у которых есть свой HR-отдел

Предоставим HR-директора на аутсорсе для решения операционных задач собственника

Внедрим необходимые инструкции и регламенты для систематизации HR - процессов

Проведем комплекс мер по улучшению корпоративной культуры

Внедрим автоматизированную систему адаптации

Построим эффективные воронки по подбору персонала

Владельцам,
у которых есть HR в подчинении

Как часто ваши сотрудники не выполняют поставленные задачи, сколько времени и денег вы теряете в этот момент

С нами ваш бизнес масштабируется быстрее

Узнайте, чем «Эффективный HR-отдел» и директор по персоналу на аутсорсе выгоднее аналогичного сотрудника в штате

В штате

На аутсорсе

Нет методологии

скорость

Перезапуск процессов под нового сотрудника

стабильность

3-5 компаний

опыт

Высокая финансовая нагрузка

деньги

Владелец не контролирует
работу на должном уровне

уровень работы

опыт

Мы уже сотрудничали с 50-ю компаниями. Каждый месяц это число увеличивается. Проблемы, с которыми вы столкнулись, мы, скорее всего, уже решали

Наш продукт — это на 80% коробочное решение и 20% адаптация под ваш бизнес. Каждый шаг прописан, что позволяет внедрить продукт за 3 месяца

скорость

Каждая функция четко описана, вы не теряете в качестве при замене сотрудника

стабильность

Мы посчитали, что сотрудничая с нами 1 год, вы сэкономите на ФОТ до 40%

уровень работы

деньги

Вы получаете экспертизу по подбору и управлению персоналом. Знания остаются в компании, как интелектуальная собственность

С нами ваш бизнес масштабируется быстрее

Узнайте, чем «Эффективный HR-отдел»
и директор по персоналу на аутсорсе выгоднее аналогичного сотрудника в штате

Деньги

Опыт

Скорость

Замена персонала

Развитие

В штате

Высокая нагрузка

3-5 компаний

Нет методологии

Перезапуск процессов

Владелец не контролирует
работу на должном уровне

На аутсорсе

Выгоднее на 40%

Более 50 компаний

Стабильность процессов

Обучаем владельца и прокачиваем команду

Быстро внедряем и адаптируем

Связаться

Мы посчитали, что сотрудничая с нами 1 год, вы сэкономите на ФОТ до 40%

Мы уже сотрудничали
с 50-ю компаниями. Каждый месяц это число увеличивается. Проблемы, с которыми вы столкнулись, мы, скорее всего, уже решали

Каждая функция четко описана, вы не теряете в качестве при замене сотрудника

Мы составили

Что мы предлагаем

Систематизация

Создадим систему управления на основании показателей в HR-отделе

Команда

Улучшим корпоративную культуру в компании (восходящий тренд)

Порядок

Опишем ключевые организационные политики в компании

IT-инструменты

Внедрим CRM-систему для HR, дистанционное обучение и хранение документов

Внедрим выверенную технологию по подбору персонала

Подбор

подробный план

внедрений из 25 выверенных шагов

Внедрим автоматизированную систему адаптации кандидатов

Адаптация

Мы составили подробный план внедрений из 25 выверенных шагов

Что мы предлагаем

Внедрим автоматизированную систему адаптации кандидатов

Адаптация

Улучшим корпоративную культуру в компании (восходящий тренд)

Команда

Опишем ключевые организационные политики в компании

Порядок

Создадим систему управления на основании показателей в HR-отделе

Систематизация

Внедрим CRM-систему для HR, дистанционное обучение и хранение документов

IT-инструменты

Внедрим выверенную технологию по подбору персонала

Подбор

Результативный HR-отдел

Записаться

Эффективные инструменты

Смотреть на Youtube

Получите наш план по внедрению

Бесплатно

25 выверенных шагов

Системно. По шагам.
Без хаоса.

Просто выполняйте по шагам весь комплекс необходимых внедрений и первые результативные изменения появятся уже через 2 недели обучения

«Эффективный HR-отдел» разработан для системного масштабирования бизнеса

После каждой встречи у вас будет четкий план действий: что нужно внедрить вам и команде
до следующей встречи

После каждой встречи у вас будет четкий и пошаговый план всех необходимых внедрений

Это реальный скриншот рабочей
тетради участника программы

Построим HR-систему и будем её сопровождать

Этап № 1 — Создание HR-отдела

Обучение

Передаем знания и рабочие материалы для внедрений

Контроль

Мы внимательно проверяем
и тщательно контролируем каждый шаг внедрения

Результат

Все изменения тут же применяем на практике

Сотрудничество с нами состоит из двух этапов

Построим HR-систему и будем её сопровождать

Этап № 1 — Создание HR-отдела

Сотрудничество с нами состоит из двух этапов

Обучение

Передаем знания и рабочие материалы для внедрений

Контроль

Мы внимательно проверяем
и тщательно контролируем каждый шаг внедрения

Результат

Все изменения тут же применяем на практике

Результат первого этапа

Сотрудники выполняют свои функции, а мы их координируем!

Владелец выведен из рутины

Проводятся ежемесячные/еженедельные/ежедневные координации и письменная постановка задач, контроль результатов

Система управления HR-отделом

Анализ показетелей занимает не более 15 минут в день через удобный дашборд

Все действия оцифрованы

Сотрудники знают кого и в какие сроки необходимо подобрать, чтобы выполнить стратегические планы

Сформирована стратегия подбора персонала на ближайший год

Кандидат самостоятельно проходит онбординг за 1−5 дней в зависимости от должности, не отвлекая действующих сотрудников

Внедрена система адаптации кандидатов

Благодаря правильно выстроенной коммуникации в компании, замеры произведены с помощью опросов

Растет уровень корпоративной культуры

Для каждой должности создана воронка по подбору, учитывающая индивидуальные особенности каждой должности

Вакансии закрываются за 5-15 дней

Этап №2: HR-директор сопровождает ваш бизнес

Ежемесячные сессии с владельцем бизнеса

Формируем стратегические планы и сроки

Еженедельные планерки в отделе

С целью постановки, распределения задач и контроля их выполнения

Ежедневная поддержка HR-отдела

Отчетность по процессу выполнения задач

Постановка задач

HR-директор сопровождает вашу команду для решения всех операционных задач 

Этап № 2: HR-директор сопровождает
ваш бизнес

Ежемесячные сессии с владельцем бизнеса

Формируем стратегические планы и сроки

Еженедельные планерки в отделе

С целью постановки, распределения задач и контроля их выполнения

Ежедневная поддержка HR-отдела

Отчетность по процессу выполнения задач 

Постановка задач

HR-директор сопровождает вашу команду для решения всех операционных задач

HR-директор сопровождает следующие функции

Анализирует эффективность
работы сотрудников

Работает с мотивацией и корпоративной культурой сотрудников

Масштабирует компанию результативными кандидатами

Контролирует реализацию стратегии подбора компании

Оптимизирует и контролирует
HR-бюджет компании

Систематизирует данные и отчеты

Запишитесь
на онлайн-экскурсию
в ваш будущий HR- отдел

Запишитесь
на онлайн-экскурсию
в ваш будущий
HR- отдел

Результаты наших клиентов

HR-директор не справлялся с функционалом, занимался только подбором

До

Поменяли HR-директора. Изменили процессы в компании. Продажи в двух филиалах в среднем выросли с 30 до 90%.

После

«Стат»

Компания не могла масштабироваться, не хватало людей, сложности с управлением

До

Выстроили функции HR-отдела, подобрали руководителя HR-отдела. Увеличили количество закрытых вакансий в месяц с 4 до 16

После

«Имаго»

Смотреть полный кейс

HR за месяц закрывали 1 вакансию специалиста колл-центра

До

Сократили одного HR. Увеличили количество закрытых вакансий в 3 раза

После

«Интерстеллар»

Смотреть полный кейс

Собственник лично занимался подбором

До

Выстроили воронки по подбору, обучили ассистента. Увеличили в 4 раза скорость закрытия вакансий в месяц

После

«Диван сити»

Смотреть полный кейс

Владелец полностью участвовал во всех HR-процессах

До

Участвует только в ежемесячной планерке, все задачи отдел выполняет самостоятельно

После

«Клиника Сарычева»

Смотреть полный кейс

владелец

Михаил

владелец

Анна

владелец

Сергей

владелец

Рафаэль

владелец

Олег

владелец

Стоматологическая клиника

Исходные данные:

Функции HR-отдела в единственном лице выполнял руководитель отдела персонала

Достигнутый результат:

Описали все функции HR-отдела, руководитель знает и выполняет свой функционал

Все функции отдела выполняются без участия владельца

Внедрили CRM-систему, все документы по кандидатам хранятся там

Создали контроль качества в отделе: звонки и интервью прослушиваются, ведется работу по регулярному улучшению работы

Внедрили единую систему управления в компании: ежемесячные и еженедельные собрания составом руководителей и линейных сотирудников

Внедрили письменную постановку и контроль задач

eNPS 90%

Впервые в истории компании добились полного укомплектования штата

Владелец клиники участвовал во всех процессах работы HR-отдела, вдоль до того, что сам размещал вакансии и отсматривал резюме

Отсутствовала аналитика эффективности качества подбора и адаптации

Весь подбор велся в гугл таблицах, файлы по кандидатам разбросаны по разным папкам

Вакансии в среднем закрывались за 4 недели

Клиника Доктора Сарычева

Наш канал

Архитектурное бюро полного цикла

Исходные данные:

Подбором персонала занимался кадровый специалист

Достигнутый результат:

Описали стратегию подбора персонала до конца 2022 года

Внедрили воронки подбора персонала под каждую должность

Поставили рекорд по количеству вышедших кандидатов за 1 месяц - 15 человек

Создали автоматизированную систему адаптации — сотрудник в течение 1−3 дней самостоятельно изучает информацию, проходит тестирование

Нашли руководителя HR-отдела, которому передали все знания и наработки

Полностью описали HR-отдел (должности, инструкции, регламенты, отчеты)

Внедрили CRM-систему и СДО для ускорения процессов работы

Внедрили систему постановки задач: ежемесячные/еженедельные/ежедневные спринты

В основном подбирали персонал через знакомых

На руководящие должности поднимали линейных сотрудников, потому что надо было «заткнуть» вакансию

Система адаптации была хаотичная через руководителя

Отсутствовала система постановки и контроля задач

Закрывали около 4-6 вакансий в месяц

Имаго

Наш канал

Аутсорсинговый контакт-центр

Исходные данные:

2 HR-менеджера в штате

В рамках реализации

Пересобрана воронка по подбору персонала: портрет должности, аналитика зп, создание продающей вакансии, размещение вакансии на 5 различных источниках, создание скрипта звонка и собеседования, внедрение 3Х-сторонней оценки кандидата, создание джон оффера

Описаны инструкции и регламенты для HR-менеджеров: правила назначения собеседований, длительность телефонных звонков и собеседований, формат проведения собеседований

Проведен анализ эффективности действующих HR-менеджеров

Текучка на испытательном сроке доходила до 90%

За месяц удавалось вывести на обучение 5 человек, 4 из которых уходили на следующий день

Регламенты работы HR-сотрудников никак не описаны

Ключевая задача

Научиться быстро закрывать вакансии, делегировать процесс подбора персонала на сотрудников

Достигнутый результат

По итогам аудита работы HR-отдела, уволен один HR-менеджер за неэффективное выполнение своих обязанностей. Сократили ФОТ HR-отдела. Благодаря выстроенной воронки подбора персонала второй HR-менеджер перевыполнил план и один справляется с заданным объемом работ

За 3 дня вывели 5 кандидатов, трое из которых прошли обучение и трудоустроились в компанию.

Закрыли вакансию «Менеджер по обучению» за 15 дней. До начала совместной работы вакансия не закрывалась больше месяца.

За счет увеличения штата и ресурсов компании привлекли несколько новых крупных клиентов.

Интерстеллар

Наш канал

Производство мебели для кафе и ресторанов

Исходные данные:

Подбором занимается собственник и начальник производства

В рамках реализации

Собрана индивидуальная воронка по подбору персонала для каждой должности: портрет должности, продающая вакансия, подборка сайтов для размещения вакасий, скрипт звонка, «прогревающие» СМС и письма, скрипт собеседования и 3Х-сторонняя система оценки кандидата, джоб оффер

Описаны инструкции и регламенты для ассистента: правила назначения собеседований, длительность телефонных звонков и собеседований, формат проведения собеседований

Больше месяца закрываются рабочие специальности: швеи, столяр и т. д.

Подбор персонала ведется хаотично

Ключевая задача

Научиться быстро закрывать вакансии, делегировать процесс подбора персонала на сотрудников

Достигнутый результат

Задачи по первичному поиску и интервью с кандидатами были делегированы на ассистента

Компания укомплектовала штат 4-мя сотрудниками за 15 дней: 2 швеи, столяр, ассистент. Важно учесть, что вторая неделя подбора выпала на новогодние праздники. Ранее на подбор такого количества персонала компания могла тратить до 2-х месяцев.

Диван сити

Наш канал

Компания «Стат»

Компания со штатом 50 человек. HR-директор работал в единственном лице.

Необходимо было закрывать 1-2 вакансии в месяц, не больше. Качество подбора не отлёживалось, аналитики не было.

HR-директор не занимался развитием корпоративной культуры от слова совсем

«Стат»

Наш канал

У сотрудников компании, в принципе, было скептическое отношение к тому, что делает HR-директор

Исходные данные:

Нашли нового HR-директора, с которым произвели все внедрения

Достигнутый результат:

Владелец понимает: «какие функции должен выполнять HR-директор».

Обучили и вышли на выполнение плана с 20% до 80%

Провели анализ корпоративной культуры: внедрили систему постановки и контроля задач, корпоративный чат для быстрой обмены информацией, экскурсии между отделами, сформировали философию компании, актуализировали организационную схему