ОПРЕДЕЛИТЕ HR-СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД

Заполните форму, чтобы получить персональную консультацию
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Получите бесплатную консультацию и пошаговый план по достижению вашей стратегической цели
HR-brand
Контроль
Команда

Онлайн-обучение
и внедрение
HR-системы
для вашего бизнеса

Грамотное масштабирование команды и эффективное управление сотрудниками, которое станет Вашим реальным преимуществом перед конкурентами!
DIGITAL-инструменты

ОПРЕДЕЛИТЕ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД

Заполните форму, чтобы получить персональную консультацию
Не хватает сотрудников для выполнения текущих задач, действующие сотрудники перегружены или не справляются с количеством работы
Сотрудники «приходят и уходят»,
компания терпит постоянные убытки с наймом, страдает качество работы и сроки ее выполнения
Владелец самостоятельно занимается подбором, работает по 12 часов в день и регулярно тушит «пожары»
Рост компании и штата
Нет времени на развитие
Нет системы в работе HR-отдела
В компании не выстроена и не оцифрована система подбора и адаптации персонала,
нет четких регламентов и инструкций где и как искать кандидатов, их оценивать и адаптировать
Вопрос перехода на «удаленку»
Как быстро и эффективно перевести сотрудников на удаленный формат работы и не потерять при этом в ее качестве
Репутация под угрозой
Действующие сотрудники устраивают саботаж и требуют повышение ЗП.
Системно не выполняются обязательства перед клиентами.
Проблемы
С которыми сталкивается
каждый собственник:
Текучка кадров более 30% в год
Благодаря 11-летнему опыту работы в HR-бизнесе, разработал и усовершенствовал свою систему для успешного развития компаний
Работал с Тинькофф, ОМС, ФАСИЛИКОМ, УРБАН ГРУПП, ГребенюкРезалтинг
Помог владельцам выстроить более 50 эффективных HR-отделов
Запустил и успешно реализовал 2 собственных проекта с суммарным годовым оборотом более 60 млн ₽
Данила Раздольский,
основатель H-RDconsulting
Данила Раздольский,
основатель H-RDconsulting, бизнес-консультант,
эксперт в области стратегического HR-развития
«Помогу выстроить
эффективную HR-систему,
которая заставит Ваш
бизнес зарабатывать»
В рамках консультации мы разберем и проанализируем Ваши текущие бизнес-процессы. Обсудим и сформируем Ваши бизнес-ожидания и главные цели. По результатам консультации, Вы получите итоговый план действий для быстрого и эффективного решения поставленных задач
Обучение состоит из 3-х модулей и рассчитано до 3-х месяцев прохождения. В рамках обучения будут предоставлены полезные материалы и все необходимые теоретические знания для создания и успешного управления HR-системой
Внедрения — главная составляющая совместной работы. Обязательное выполнение всех рекомендаций поможет Вашей компании быстро и просто достичь поставленных результатов и легко реализовать свои даже самые смелые бизнес-цели.
1. Запишитесь на бесплатную консультацию
2. Пройдите обучение в рамках
курса «Эффективный HR-отдел»
3. Внедрите полученные знания
и HR-процессы в работу своей компании
3 ШАГА НА ПУТИ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ОТДЕЛА:
Уделяя обучению всего 1 час в день, Вы сможете полностью наладить работу Вашего HR-отдела и создать эффективную систему, работающую без Вашего участия
Получите бесплатную диагностику вашего
HR-отдела и консультацию эксперта
Заполните форму и узнайте, каких целей вы сможете достичь с эффективно выстроенной HR-системой
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ
ДИАГНОСТИКУ ВАШЕГО
HR-ОТДЕЛА
И КОНУЛЬТАЦИЮ ЭКПЕРТА
ОПРЕДЕЛИТЕ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД
Заполните форму, чтобы получить персональную консультацию
Онлайн-обучение предназначено для Владельцев малого
и среднего бизнеса
с командой от 10 до 100 человек
1 модуль:
Фундамент компании
Сформирована философия компании и принципы ее работы
Сформирована и описана штатная структура компании
Определен уровень эффективности действующей команды
Заложена основа HR-бренда компании
Определены цели и стратегия развития на ближайший год
Кратно увеличена скорость и качество формирования команды
Составлена и реализована система адаптации сотрудников
Внедрена высокоэффективная технология проведения интервью и собеседований
2 модуль: Технологии подбора и адаптации
Выстроена и автоматизирована методология поиска кандидатов в компанию
Управление HR-отделом осуществляется посредством простого контроля через ключевые показатели
Функции подбора и адаптации сотрудников делегированы на профильного специалиста
Внедрены ключевые метрики и отчетность в HR-отделе и компании в целом
3 модуль: Усиление и делегирование
Сформирована команда HR-отдела
2 модуль: Технологии подбора и адаптации
3 модуль:
Усиление и делегирование
Рассчитан показатель необходимого количества сотрудников для достижения стратегической цели
Внедрена CRM-система и комплексные IT-решения для сокращения расходов и увеличения скорости и качества подбора
Введена система контроля и управления HR-менеджера
Выстроено внешнее позиционирование HR-бренда компании для соискателей
СТРУКТУРА ОБУЧЕНИЯ:

Первые результативные изменения уже после 2-х недель обучения
По результатам
прохождения всего обучения:
Компания укоплектована сильными сотрудниками
Вакансии закрываются в установленные сроки
Текучка кадров снижается
до естественных значений (+/- 10%)
HR-отдел выходит на  рентабельные показатели
Владелец проводит финальные собеседования только на ключевые позиции
Владелец тратит не более 15-ти минут
в день на контроль ключевых показателей HR-отдела
Весь процесс найма и адаптации делегирован на руководителя отдела
или HR-менеджера
Выстроена система подбора и адаптации под конкретную должность
Внедрена CRM-система и IT-решения — для автоматизации и ускорении всех HR-процессов
Внедрены регулярные тренинги и самообучение в HR-отделе для повышения качество работы сотрудников
Сформированные корпоративная культура и HR-бренд компании, дают максимальную лояльность действующих сотрудников и возможность привлечения новых сильных сильных специалистов
Выстроенная система контроля и эффективного взаимодействия с сотрудниками позволяет успешно управлять командой без потери качества
ПОЛУЧИТЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ФИЛЬТР ОТБОРА РЕЗЮМЕ И КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ОЦЕНКИ УРОВНЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Получите универсальный
фильтр отбора резюме
и ключевые вопросы
для оценки уровня
руководителя отдела продаж
H-RDconsulting
система для успешного
масштабирования вашего бизнеса:
Регулярные личные консультации позволяют фиксировать прогресс и контролировать успешность всех внедрений
Персональный контроль
Обучение проходит в 2-х
форматах (на выбор): индивидуальные встречи или обучающая платформа
(уроки доступны для просмотра в личном кабинете с любого устройства, 24/7)
Удобный формат
Вы получите набор уникальных шаблонов,
чек-листов, инструкций, тестов и направляющих форм адаптированных под Ваш бизнес
Полезные материалы
Находимся с Вами на постоянной связи во время прохождения обучения и в течение 9 месяцев после. Консультируем лично и в рабочих чатах по любым HR-вопросам
Экспертное сопровождение
С помощью внедренных сервисов
мы поможем автоматизировать
работу всего HR-отдела и контролировать его
«всего за пару кликов»
Внедрение IT-решений
Работаем по договору.
По запросу вернем полную стоимость в течение 2-х недель с момента оплаты или остаток суммы на любом этапе обучения
Гарантии
Сделайте первый шаг
к созданию эффективного
HR-отдела
Заполните форму, чтобы получить бесплатную HR-диагностику Вашего бизнеса и определить стратегию развития компании на ближайший год
Или свяжитесь со мной самостоятельно
По всем вопросам пишите в WhatsApp или Telegram
© 2021. H-RDconsulting
Made on
Tilda