Решим проблему с
подбором персонала

через индивидуальную работу с владельцем и его командой
через индивидуальную работу с владельцем и его командой за 3 месяца
Вы навсегда избавитесь от проблем с подбором, адаптацией персонала и выстроите эффективный HR-отдел
основатель «H-RD Consulting»
Данила Раздольский
за 3 месяца
или напишите нам:
  • Хотите масштабировать бизнес, но HR-отдел не справляется с текущими вакансиями
  • Высокая текучка персонала, постоянно приходиться затыкать «дыры»
  • Нет постоянного потока сильных кандидатов на вакансии
  • Действующая команда выкручивает вам руки, а уволить их боитесь
  • Сами ищете персонал и не можете делегировать эту задачу
  • Нет понимания, как выстроить материальную/нематериальную мотивацию
  • Нет контроля и аналитики для управления HR-отделом
  • На работу выходят заведомо слабые кандидаты
  • На рынке нет сильного HR-директора и HR, которые смогли бы построить систему в отделе
  • Регулярно сидите на работе допоздна, так как выполняете работу за сотрудников

Вам, как владельцу, знакомы эти проблемы?

Мы решаем эти проблемы!
Рост расходов, отсутствие свободного времени и недополучение возможной прибыли - вот главные негативные последствия данных проблем для владельцев и бизнеса.

Ключевые изменения в вашей компании

после бизнес-обучения,
внедрений и контроля
Системный HR-отдел,
способный решать любые
бизнес-задачи собственника
Результативная система контроля и делегирования процессов подбора и адаптации
Система, закрывающая
вакансии за 5-15 дней
Выстроенная и автоматизированная
welcome-адаптация
CRM и IT-решения для HR-отдела
Проработанный
HR-бренд компании
● Совместно закроем текущие вакансии ● Регламентируем ключевые бизнес-процессы ● Построим системный HR-отдел ● Вытащим владельца из операционки ● Обучим команду
За 3 месяца вы внедрите необходимый комплект документов и инструментов
индивидуально адаптированных под ваш бизнес
Это фундаментальная основа вашей компании,
которая будет работать на результат долгие годы
50+ регламентов, инструкций
и шаблонов для управления компанией и HR-отделом
4 ключевых опроса с интерпретацией результатов для эффективного управления командой
3 воронки подбора персонала и 3 автоматизированные
welcome-адаптации
20+ ключевых метрик для управления компанией
и HR-отделом
Системно.
По шагам. Без хаоса.
«Эффективный HR-отдел» разработан
для системного масштабирования бизнеса.
Просто выполняйте по шагам весь комплекс необходимых внедрений
и первые результативные изменения появятся уже через 2 недели обучения.
Естественно, это бесплатно
Это реальный вид рабочей
тетради участника программы
После каждой встречи у вас будет четкий план действий: что нужно внедрить вам и команде
до следующей встречи.
последовательно выстраиваем
процессы HR-отдела, А НЕ СОЗДАЕМ «ЗАПЛАТКУ‎»
Вы 100% получите результат
За 3 месяца будут идеально выстроены все необходимые процессы в HR-отделе:
«Эффективный HR-отдел‎» на 75% состоит из практической работы и комплексных внедрений
  • Эффективное использование CRM для HR
  • Внедрение материальной и нематериальной мотивации
  • Создание карты развития сотрудников
  • Улучшение корпоративного управления
  • Создание воронки подбора персонала
  • Разработка автоматизированной системы адаптации
  • Создание регламентов и инструкций
  • Оптимизация организационный структуры
Владелец четко понимает суть всех выстроенных процессов. С легкостью ими управляет и делегирует их на сотрудников

Этапы работы по созданию эффективного HR-отдела:

  • бизнес-обучение
  • внедрение
  • контроль
  • Мы проводим личное обучение и даём конкретные задачи для внедрения
  • Вы внедряете и строите HR-отдел уже во время прохождения программы
  • Внимательно проверяем и тщательно контролируем каждый шаг внедрения
Это ежемесячное индивидуальное обучение, которое занимает 1−2 полноценных рабочих дня по каждому модулю.
Обучение и работа на онлайн-встречах
Внимание! Внедрение выполняется строго поэтапно
После прохождения каждого модуля вы получаете список необходимых задач для внедрения.
Самостоятельное внедрение поставленных задач в течение месяца
Для нас важно, чтобы вы успешно внедряли знания в работу и строили HR-отдел в процессе прохождения бизнес-обучения.
Еженедельный контроль действий и разбор результатов выполнения внедрений
Модуль
Фундамент компании
1 из 3
Темы
Длительность
до 30 дней
Философия компании и принципы её работы
Цели и стратегия развития компании
HR-бренд компании
Эффективность действующей команды
Организационная схема (штатная структура)
Результат
Сформирована стратегия развития и составлен план подбора персонала в компании на год с детализацией до квартала / месяца / недели. НR-отдел действует в рамках составленного плана по реализации заданной стратегии.
Проведено HR-сканирование команды. Благодаря внедрению опросов, оценке корпоративной культуры и индивидуальным разборам — определены саботажники и неэффективные сотрудники, выявлены реальные потребности команды, проведена работа с микроклиматом коллектива и увеличена результативность сотрудников.
Сформирован и упакован HR-бренд компании. Главный инструмент для привлечения новых сильных кандидатов и формирования максимальной лояльности действующих сотрудников.
Модуль 1 из 3
Длительность до 30 дней
Философия компании и принципы её работы
Цели и стратегия развития компании
HR-бренд компании
Эффективность действующей команды
Организационная схема (штатная структура)
Модуль
технология подбора и адаптации
2 из 3
Темы
Длительность
до 30 дней
Методология поиска кандидатов
Автоматизированная система адаптации кандидатов
CRM-система и комплексные IT-решения
Результат
Внедрена CRM-система и блок IT-решений для автоматизации и ускорения всех HR-процессов в компании.
Выстроена система подбора высокоэффективных сотрудников. Кратно увеличена скорость и качество формирование команды. HR-отдел закрывает вакансии в установленные сроки за счёт индивидуально-созданной воронки подбора. Контроль этапов воронки.
Автоматизирована система адаптации в компании. Стажеры самостоятельно проходят первоначальное обучение и получают необходимые знания для работы.
Модуль 2 из 3
Длительность до 30 дней
Методология поиска кандидатов
Автоматизированная система адаптации кандидатов
CRM-система и комплексные IT-решения
Внедрена CRM-система и блок IT-решений для автоматизации и ускорения всех
HR-процессов в компании.
Выстроена система подбора высокоэффективных сотрудников. Кратно увеличена скорость и качество формирование команды. HR-отдел закрывает вакансии
в установленные сроки за счёт индивидуально-созданной воронки подбора. Контроль этапов воронки.
Модуль
Усиление и делегирование
3 из 3
Темы
Длительность
до 30 дней
Команда HR-отдела
Аналитика HR-отдела и компании: метрики и отчётность
Система контроля и управления HR-отдела
Внешнее позиционирование HR-бренда
Результат
Выстроена система контроля и управления командой на основании метрик и отчётности.
Владелец проводит только финальные собеседования на ключевые позиции и тратит не более 15-ти минут в день на контроль всех показателей.
Внедрены регулярные тренинги и самообучение в HR-отделе для повышения качества работы сотрудников.
Модуль 3 из 3
Длительность до 30 дней
Команда HR-отдела
Аналитика HR-отдела и компании: метрики и отчётность
Система контроля и управления HR-отдела
Внешнее позиционирование HR-бренда
Выстроено внешнее позиционирование HR-бренда для соискателей. Проведена работа с внешней репутацией и имиджем компании.
Результат сразу после
обучения и внедрений:
Построен HR-отдел, команда обучена, закрыты текущие вакансии.
Результат на протяжении всей жизни компании:
Системный HR-отдел, который способен реализовать любые бизнес-идеи собственника, за счёт сильной сформированной команды.
Результат сразу после
обучения и внедрения:
Результат на протяжении всей жизни компании:

Запишитесь на HR-аудит

и получите решение вашей проблемы
Проведем бесплатный аудит действующих HR-процессов
Продемонстрируем решения под вашу ситуацию: регламенты, инструкции, CRM-систему, воронки по подбору, дашборд
Покажем кейсы наших клиентов
Уточним детали и договоримся о встрече
Заполните форму
и мы свяжемся с вами

Запишитесь на HR-аудит

и получите решение вашей проблемы
Проведем бесплатный аудит действующих HR-процессов
Продемонстрируем решения под вашу ситуацию: регламенты, инструкции, CRM-систему, воронки по подбору, дашборд
Покажем кейсы наших клиентов
Уточним детали и договоримся о встрече
Заполните форму
и мы свяжемся с вами

ОТЗЫВЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ

Данила Раздольский
Основатель H-RD Сonsulting, бизнес-консультант, эксперт в области стратегического HR-развития
Миссия H-RDCONSULTING — обеспечить развитие малого и среднего бизнеса путём создания эффективной
HR-системы
Благодаря 12-летнему опыту
работы в HR-бизнесе, разработал
и усовершенствовал свою HR-систему для успешного развития компаний
За 12 лет работы провел более 9 000 интервью от линейных до ТОП- позиций
Запустил и успешно реализовал
2 собственных проекта с суммарным годовым оборотом более 60 млн ₽
Запустил и успешно реализовал 2 собственных проекта
с суммарным годовым оборотом более 60 млн ₽
В рамках консалтинга помог владельцам
выстроить более 53-х HR-отделов
C нуля выстроил 3 крупных HR-подразделения
в разных сферах бизнеса
За 12 лет работы провел более 9 000 интервью
от линейных до ТОП- позиций
Работал с Тинькофф, ОМС, ФАСИЛИКОМ,
УРБАН ГРУПП, ГребенюкРезалтинг
Благодаря 12-летнему опыту работы в HR-бизнесе, разработал и усовершенствовал свою HR-систему для успешного развития компаний
Наш телеграм-канал о построении и управлении HR-отделом в компаниях
Страница основателя H-RD Consulting
в Tenchat: Данила Раздольский
Страница основателя
H-RD Consulting в Tenchat: Данила Раздольский
Узнайте стоимость обучение и построения HR-отдела в вашей компании
Записывайтесь на бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфиденциальности
Узнайте стоимость обучения и построения
HR-отдела в вашей компании
Наши партнёры:
CRM для HR
тестирование кандидатов
онлайн-обучение персонала