HR-директор не справлялся с функционалом, занимался только подбором
Владелец полностью участвовал во всех HR-процессах
Поменяли HR-директора. Изменили процессы в компании. Продажи в двух филиалах в среднем выросли с 30 до 90%.
Участвует только в ежемесячной планерке, все задачи отдел выполняет самостоятельно
Компания не могла масштабироваться, не хватало людей, сложности с управлением
Выстроили функции HR-отдела, подобрали руководителя HR-отдела. Увеличили количество закрытых вакансий в месяц с 4 до 16
HR за месяц закрывали 1 вакансию специалиста колл-центра
Сократили одного HR. Увеличили количество закрытых вакансий в 3 раза
Собственник лично занимался подбором
Выстроили воронки по подбору, обучили ассистента. Увеличили в 4 раза скорость закрытия вакансий в месяц